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        這星期費了一番功夫和老闆們分享我的課後心得,企圖讓他們認同這樣的角色,也花了很多心思讓他們願意開始建立這樣的環境,快要淹沒他們的口水 終於換來了他們躍躍欲試的欲望。

        昨天,是一個開始,過程卻很零散,讓我很挫折。我想了很久,歸納了一些結論。

1.老闆很想要得到創意的結果,卻不想花時間經歷創意發想的過程
2.老闆不習慣流程的主導權交給別人,掌控一切的權利受到挑戰
3.defer judgement 對同仁對老闆而言還是太困難了

       當時,我也做了一些溝通, 我認為會議上的一些收斂討論不是浪費時間,是能更精準得到我們想要的結果,若是省時間省略這些步驟可能之後會發現結果不是我們想要的,反而要再花時間重新開會討論。聰明的老闆不依,不想浪費時間。果然,下班時跑還和我說,結果不是他想要的 。老闆,果然如之前同學所言,會是實際演練過程中遇到最大的障礙

       今天,找幾個願意嘗試的同仁一起來體驗這樣的新方法,終於有了一個完整的實習機會。過程和預期的一樣,沒有太熱絡的反應 ,但是有漸入佳境的趨勢,我想和我們上課是一樣的,大家需要時間適應。但是,有開始總是好的。何況,確有一些同仁對這樣的方式感到興趣與贊同。讓我很是欣喜

       整體而言,我對自己的表現也不是很滿意,實際上的演練和課堂果然差很多,也因此很開心有同事給我這樣的機會讓我練習。我收集了很多FeedBack,也有一些心得,讓我覺得離真正的Facilitator又更近了一些,所以,雖然最近我實在是累壞了 ,還是很想上來說一聲"謝謝大家! "。也恭喜自己又往前邁了一步

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